IHAC 2013-2017
Apresentação da proposta de trabalho de Messias Bandeira e José Sacchetta para a direção do IHAC 2013-2017
PROCESSOS ACADÊMICOS
•Revisão dos projetos político-pedagógicos dos bacharelados
•Áreas de concentração
•Novos bacharelados interdisciplinares, com apoio das unidades
•Integração de programas de pós-graduação insterdisciplinares ao IHAC (Hist. Ciências, Difusão do Conhecimento) e do programa em R.I.
•Reformulação dos colegiados (composição interdisciplinar)
•Avaliação dos núcleos de extensão
•Consolidação dos grupos de pesquisa e programas de pós-graduação
•Criação do núcleo de extensão e cultura
•Implantação de um pontão de cultura (Minc)
•Avaliação de programas de curso
•Encontros regulares de planejamento pedagógico
RECURSOS HUMANOS
•Mapeamento de perfil/competências do corpo docente
•Mapeamento de perfil/competências do quadro de servidores
•Redimensionamento do quadro de servidores
•Avaliação docente
•Recomposição do quadro de atividades do IHAC
•Revisão geral de atribuições de setores e de pessoas
•Programa de qualificação em todos os níveis
VIDA ESTUDANTIL
•Programa de acolhimento aos estudantes
•Ampliação do programa de orientação acadêmica
•Encontros regulares com as representações estudantis
•Encaminhamento de demandas
•Co-promoção de semana de recepção a calouros
•Apoio a eventos
•Apoio à organização do I Encontro Nacional de Bacharelados Interdisciplinares
•Apoio à implantação da associação de ex-estudantes do IHAC
GESTAO INSTITUCIONAL
•Elaboração de um PDI próprio, mas articulado com o PDI da UFBA
•Cultura de projetos
•Nova arquitetura de matrícula
•Nova Central de Atendimento
•Secretarias compartilhadas de colegiados de graduação
•Secretarias compartilhadas de colegiados de pós-graduação
•Implantação de um sistema de ouvidoria
•“Design Institucional”: exercer a liturgia do cargo e não o poder que o mesmo nos confere.
CONJUNTO NORMATIVO
•Revisão do regimento do IHAC (incluindo revisão de funcionamento dos colegiados)
•Capítulo específico no REGPG referente aos BI
•Revisão dos critérios de passagem para os CPL
•Normas e procedimentos internos disponíveis no site
•Acompanhamento da legislação e diretrizes de cursos
•Proposição de alteração de resoluções, quando necessário
INFRAESTRUTURA
•Reposicionamento de espaços nas instalações provisórias
•Adequação aos aspectos de acessibilidade
•Implantação de setor de apoio à Central de Atendimento
•Acompnhamento das rotinas da PCU (segurança, iluminação no campus etc.)
•Acompanhamento da obra do novo prédio
•Transferência programada de setores para o novo prédio
TECNOLOGIA
•Ampliação do uso de recursos tecnológicos no apoio à gestão
•Ampliação do uso de recursos tecnológicos nas atividades de formação e pesquisa
•O IHAC enquanto um “HackerSpace”: um ecossistema de estímulo a práticas, experiências
•Mediação tecnológica para uma cultura de compartilhamento
•Criação de um “selo virtual” (e-books, produtos do IHAC etc.)
•Avaliação da nossa estrutura de T.I. junto ao CPD fa UFBA
•Customização do sistema de gestão acadêmca
COMUNICAÇÃO
•Implantação de uma política de comunição institucional
•Projeto para uma Agência de Comunicação Integrada
•Introdução de serviços novo portal
•Boletins semanais
•Uso de redes sociais
•Ampliação de canais de comunicação entre estudantes e o instituto
•Ampliação de canais de comunicação com a universidade e a sociedade
Macroprocessos Institucionais
